سامانه ناکارآمد «بکفا» و سرگردانی یکمیلیون معلم!
ابراهیم سحرخیز، معاون پیشین وزارت آموزشوپرورش، سامانه «بکفا» را نماد ناکارآمدی دانست و از سردرگمی معلمان در رتبهبندی و مدیریت منابع انسانی انتقاد کرد.
🔻 سحرخیز: “بکفا” نماد مدیریت ناکارآمد است!
ابراهیم سحرخیز، معاون اسبق وزارت آموزشوپرورش، با انتقاد از ساختار فعلی مدیریتی این وزارتخانه، سامانه «بکفا» را نمادی از ناکارآمدی، ضعف برنامهریزی و سردرگمی معلمان دانست و گفت:
«آموزشوپرورش هنوز فاقد ساختاری هوشمند، شفاف و دادهمحور برای برنامهریزی منابع انسانی، مالی و اجرایی است.»
سامانه «بکفا»؛ راهحلی که به بحران انجامید
✅ «بکفا» (برنامهریزی و کنترل فرآیند آموزش) که برای صدور و مشاهده ابلاغهای معلمان بهصورت الکترونیکی طراحی شد، به گفته سحرخیز، نهتنها مسائل منابع انسانی را حل نکرد، بلکه آنها را پیچیدهتر کرد.
❗️ وی تأکید کرد که تفکیک مسئولیتها بین دو معاونت «برنامهریزی منابع انسانی» و «منابع مالی و پشتیبانی» بدون سازوکار کنترلی، باعث تعارض ساختاری و نقض هدف اصلی برنامهریزی نیروی انسانی شده است.
تجربههای تکراری و درسنگرفتن از گذشته
سحرخیز با اشاره به ضربالمثل «تجربه را تجربه کردن خطاست» گفت:
«سالهاست درگیر مشکلاتی مشابه در نقلوانتقالات، جذب نیرو و محاسبه نیازها هستیم، اما با وجود سامانهها و جلسات مختلف، خروجی مؤثری نداریم.»
👥 او از ناکارآمدی جلسات کمیتههای برنامهریزی منابع انسانی در استانها یاد کرد که باوجود حضور همه معاونان، قادر به حل اختلافات در آمار و نیاز نیروی انسانی نبودند.
رتبهبندی معلمان؛ طرحی با آغاز تلخ
💬 سحرخیز از تجربه اجرای طرح رتبهبندی معلمان در زمان وزارت یوسف نوری یاد کرد و گفت:
«نحوه اجرای این طرح و ناتوانی در استخراج اطلاعات دقیق از یک میلیون معلم، باعث شد که طرحی به ظاهر امیدبخش، به اعتراضی گسترده تبدیل شود.»
وی افزود که با وجود پرداخت تجمیعی حقوق و احکام پرسنلی، وزارتخانه از دستیابی به دادههای دقیق و شفاف عاجز بود.
ساختار هوشمند؛ حلقه مفقوده آموزشوپرورش
📊 معاون سابق آموزشوپرورش راهحل را در ایجاد ساختاری نوین بر پایه فناوری اطلاعات، دادهکاوی و هوش مصنوعی دانست. او گفت:
«آموزشوپرورش نیازمند ساختاری خودکنترل و پویاست که تصمیمسازی را از وابستگی به مدیران بکاهد و به دادهها بسپارد.»
✅ او در پایان یادآور شد که اهمیت ندارد این مسئولیت در اختیار یک معاونت باشد یا دو معاونت؛ مهم کارآمدی سیستم است نه تعدد ساختارها.
